Perché gli esperimenti di Edison contano più delle sue invenzioni: come 5BY.AI preserva la conoscenza del processo
Quando pensiamo alle invenzioni di Edison, ricordiamo prima i risultati finiti.
Parliamo di quale problema ha risolto, cosa ha creato e come quel risultato ha cambiato il mondo.
Ma prima che un'invenzione fosse completata, c'era molto di più in corso.
C'erano ipotesi iniziali, risultati che differivano dalle aspettative, metodi abbandonati, condizioni riviste e domande che hanno portato all'esperimento successivo.
L'invenzione finita rimane, ma il processo di pensiero che vi ha portato non è trasmesso tanto ampiamente quanto il risultato.
La conoscenza su cui 5BY.AI si concentra è proprio questo processo.
I risultati mostrano cosa è stato creato.
Il processo mostra come si è pensato, fallito e avvicinati alla risposta.
Edison non è l'argomento — il processo che scompare lo è
Lo scopo di questo articolo non è spiegare la storia delle invenzioni di Edison.
Edison è un esempio familiare per comprendere il processo di pensiero che scompare dietro i risultati.
Ricordiamo i nomi delle invenzioni di successo.
Ma faticiamo a rispondere alle seguenti domande:
- Cosa era inizialmente pensato come possibile?
- Quale metodo è stato testato per primo?
- Come è stato interpretato il risultato inaspettato?
- Cosa è stato giudicato come fallimento?
- Quale fallimento ha cambiato la direzione dell'esperimento successivo?
- Quali metodi sono stati revisionati fino alla fine ma non scelti?
Vedendo solo il risultato finito, un'invenzione può sembrare scaturire direttamente da una singola buona idea.
La conoscenza effettivamente importante risiede nel processo di formulare ipotesi, confermare risultati, cambiare giudizi e passare al tentativo successivo.
Gli esperimenti falliti non sono conoscenza abbandonata
Un esperimento fallito è un tentativo che non ha prodotto il risultato desiderato.
Ma non è un tentativo che non ha lasciato nulla dietro di sé.
Attraverso il fallimento, si possono imparare i seguenti fatti:
- In quali condizioni questo metodo non funziona.
- C'è una condizione mancante nell'ipotesi iniziale.
- La causa del problema è stata fraintesa.
- Una direzione diversa dovrebbe essere revisionata prima.
- Cosa dovrebbe essere cambiato nell'esperimento successivo.
Se queste informazioni non rimangono, la persona successiva potrebbe ripetere lo stesso fallimento.
Chi riceve solo il risultato finale può sapere cosa è successo.
Ma è difficile sapere perché certi metodi sono falliti e in quali condizioni il metodo di successo è valido.
La conoscenza del processo non è un record per vantarsi dei fallimenti.
È un record per rendere la decisione successiva più accurata.
Quando rimangono solo i risultati, la base per le decisioni scompare
I documenti finiti di solito conservano la decisione finale:
- Costruisci questa funzionalità.
- Non usare questo metodo.
- Scegli questa struttura.
- Avvia in questa direzione.
Ma nel tempo, i motivi delle decisioni possono svanire.
All'epoca, il budget poteva essere insufficiente.
La programmazione poteva essere breve, la tecnologia necessaria poteva non essere stabile, o potevano esserci rischi rimanenti da verificare.
Quando queste condizioni scompaiono, le decisioni passate possono essere riesaminate.
Ma se rimangono solo i risultati, le decisioni passate possono funzionare come regole con motivi sconosciuti.
Al contrario, il processo di revisione dei rischi importanti può scomparire, portando a ritentare metodi già falliti.
Per preservare la conoscenza, lasciare solo le decisioni non è sufficiente.
Cosa è stato confermato, perché è stato scelto e in quali condizioni quel giudizio è stato preso devono tutti rimanere insieme.
Le conversazioni IA rivelano il processo del pensiero che cambia
Oggi, molte persone risolvono problemi conversando con l'IA.
Non pongono domande finite dall'inizio — ridefiniscono il problema stesso man mano che la conversazione continua.
Ad esempio, il seguente flusso potrebbe verificarsi:
- Inizialmente, pensano che una nuova funzionalità sia necessaria.
- Confrontano più funzionalità mentre conversano con l'IA.
- Scoprono che il vero problema non è la mancanza di funzionalità ma la confusione degli utenti.
- Decidono di cambiare spiegazioni e flusso di utilizzo invece di aggiungere funzionalità.
- Nella conversazione successiva, revisionano metodi di miglioramento specifici.
Il risultato finale potrebbe conservare solo la decisione "non aggiungere nuove funzionalità."
Ma all'interno della conversazione, c'è un processo che mostra perché il giudizio è cambiato:
- L'ipotesi iniziale
- Le opzioni proposte dall'IA
- I motivi per cui l'utente non era d'accordo
- Le condizioni appena scoperte
- Il momento in cui la direzione è cambiata
- Le domande non ancora risolte
Questa è la nuova conoscenza del processo creata nell'era delle conversazioni IA.
L'esistenza dei record delle conversazioni non significa che la conoscenza del processo sia preservata
Anche se le conversazioni sono salvate nei servizi IA, trovare il processo di pensiero necessario è difficile.
Un singolo compito può essere diviso tra più finestre di chat.
Potresti definire un problema in ChatGPT, revisionare la logica in Claude e trovare materiali in Perplexity. Anche con la stessa IA, quando una conversazione diventa lunga, potresti continuare il lavoro in una nuova finestra di chat.
Per l'utente, è un singolo processo di pensiero, ma i record sono sparsi tra più posizioni.
Nel tempo, diventa difficile trovare:
- Quale conversazione conteneva un'ipotesi importante?
- Cosa è stato effettivamente confermato come fatto?
- Quali metodi erano già stati testati?
- Perché una direzione è stata abbandonata?
- In quale punto il giudizio è cambiato?
- Da dove stavi pianificando di continuare la prossima volta?
Preservare tutti gli originali delle conversazioni e poter ricomprendere il processo sono problemi diversi.
Man mano che i record aumentano, i punti di svolta importanti possono essere sepolti ancora più profondamente.
5BY.AI lascia coordinate per il reingresso piuttosto che originali
5BY.AI non mira a raccogliere tutti gli originali delle conversazioni IA in un unico massiccio contenitore di archiviazione.
Mira a lasciare come coordinate il significato e il flusso degni di essere ricompresi e ripresi.
La direzione che 5BY.AI persegue è:
Non conservare gli originali, conserva il significato
Coordinate sopra i contenuti
Qui, le coordinate non sono semplici posizioni di conversazione.
Sono il contesto necessario per reingressare nel processo di pensiero passato:
- Cosa stavi cercando di risolvere?
- Quali ipotesi sono state revisionate?
- Cosa è stato confermato?
- Quale direzione è stata scelta?
- Perché certi metodi sono stati esclusi?
- Dove il giudizio è cambiato?
- Cosa dovrebbe essere fatto dopo?
Se queste coordinate rimangono, l'utente non si ferma al leggere solo il risultato finale.
Può ricomprendere il processo che ha prodotto quel risultato e continuare il giudizio successivo adattato alla situazione attuale.
Saved preserva conversazioni degne di essere rivisitate
Nel processo di sperimentazione, ci sono momenti degni di essere rivisitati in seguito.
Controargomentazioni importanti, spiegazioni che hanno cambiato giudizi, domande che hanno aiutato a comprendere le cause dei fallimenti e nuove idee.
Il Saved di 5BY.AI è una funzione in cui gli utenti selezionano direttamente e preservano queste domande e risposte dalle conversazioni lunghe.
Ad esempio:
- Una risposta che ha scoperto un problema con l'ipotesi esistente
- Un avvertimento importante da ricontrollare
- Una spiegazione che è diventata la base per una decisione
- Un'idea non ancora completamente formata
- Una conversazione con potenziale di collegarsi a un problema diverso in seguito
Saved preserva tracce che hanno giocato un ruolo importante nel processo di pensiero, anche se non erano incluse nel risultato finale.
Anchor preserva il punto in cui le decisioni si sono formate
Anchor non è una funzione per salvare una singola buona risposta.
È un punto di riferimento che giudichi degno di essere ripreso dal flusso di pensiero finora.
Un Anchor può collegare il seguente contesto:
- Il problema attualmente being risolto
- I fatti confermati
- La direzione scelta dall'utente
- Il motivo per cui quella direzione è stata scelta
- Le condizioni da mantenere
- Le opzioni escluse
- I problemi rimanenti
- Il punto di partenza per la conversazione successiva
Anchor non fissa le conclusioni passate come risposte assolute.
Ti permette di confermare nuovamente in quali condizioni il giudizio è stato preso e aiuta l'utente attuale a mantenerlo o cambiarlo.
Piuttosto che lasciare solo il risultato dell'invenzione, lascia la posizione dove le decisioni importanti sono state prese.
Pack mostra i confini dove la direzione del pensiero è cambiata
Nelle conversazioni lunghe, anche mentre si discute lo stesso argomento, il centro del problema può spostarsi.
Potresti inizialmente pensare che sia un problema di materiali, ma man mano che la conversazione continua, giudicare che il vero problema risiede nell'ambiente di utilizzo o nella struttura generale.
Il Pack di 5BY.AI non è una classificazione per argomento che raggruppa parole simili.
È un'unità contestuale in cui una singola definizione di problema e direzione di pensiero si sono formate.
Attraverso Pack, puoi esaminare:
- Dove è iniziato un singolo flusso di pensiero?
- In quale punto l'ipotesi è cambiata?
- Dopo quale fallimento è iniziata una nuova direzione?
- Come si sono collegate conversazioni diverse in un singolo compito?
Ti permette di rivedere i cambiamenti di direzione che scompaiono dal risultato finito.
Handoff collega la conoscenza del processo alla conversazione successiva
Trovare il processo di pensiero passato da solo non è sufficiente.
Devi poter continuare nel lavoro effettivo in una nuova conversazione.
L'Handoff di 5BY.AI compone il contesto necessario per la conversazione successiva basandosi sull'Anchor selezionato e il flusso di pensiero registrato.
Puoi continuare in una nuova finestra di chat della stessa IA.
Puoi anche passare a un servizio IA diverso per analisi o lavoro aggiuntivo.
Il seguente contenuto è importante in Handoff:
- Obiettivo attuale
- Fatti già confermati
- Metodi provati ma non utilizzati
- La direzione scelta dall'utente
- Le condizioni da mantenere
- I problemi da revisionare dopo
Quando questo contenuto è trasmesso, la nuova conversazione non inizia senza conoscere i fallimenti passati.
Puoi avviare il tentativo successivo sopra la conoscenza già acquisita.
Graph View mostra il movimento del pensiero, non i risultati
Graph View di 5BY.AI è uno spazio per esplorare le relazioni tra Pack, Anchor e Saved.
Invece di visualizzare una lista di conversazioni in ordine di data, puoi esaminare i seguenti flussi:
- Il problema e l'ipotesi iniziali
- Il Saved che ha lasciato un'importante controargomentazione
- Il Pack che è cambiato a causa di fallimento o nuove informazioni
- L'Anchor che ha lasciato una decisione importante
- La nuova conversazione continuata tramite Handoff
- I pensieri successivamente rivisti o sviluppati
Graph View non posiziona il risultato di successo al centro e tratta il resto come record secondari.
Ti permette di esplorare come ipotesi, fallimenti e cambiamenti di giudizio si sono collegati per produrre il risultato attuale.
La conoscenza del processo aiuta prima il tuo io futuro
Preservare il processo di pensiero non è necessario solo per inventori o ricercatori storici.
È anche un tuo problema quando torni al lavoro passato qualche giorno dopo.
Ricordi la decisione finale, ma quanto segue può scomparire:
- Perché questo metodo è stato scelto?
- Quale rischio è stato scoperto?
- Cosa era già stato testato?
- Quale condizione ha portato all'esclusione di altri metodi?
- Cosa stavi pianificando di verificare dopo?
Se le coordinate del processo rimangono, puoi ridurre il rideliberare lo stesso problema da zero.
Puoi avviare il giudizio successivo sopra la conoscenza che il tuo io passato ha acquisito.
Le organizzazioni dovrebbero ereditare il processo decisionale, non solo le storie di successo
Anche nelle organizzazioni, i risultati rimangono ma i processi scompaiono facilmente.
Quando un responsabile cambia, documenti e funzionalità finite rimangono, ma perché quelle decisioni sono state prese potrebbe non essere trasmesso.
Il nuovo responsabile deve chiedere di nuovo:
- Perché questa struttura è stata scelta?
- Altri metodi erano già stati revisionati?
- Quale fallimento ha portato ai criteri attuali?
- Le condizioni di allora sono ancora valide?
- Cosa causerebbe la ricorrenza del problema passato se cambiato?
Se il processo di pensiero rimane, la nuova persona non deve né seguire ciecamente le decisioni passate né ripetere tutti gli esperimenti da zero.
Può comprendere la base delle decisioni passate e continuare adattata alla situazione attuale.
Questa è una trasmissione di conoscenza più profonda della consegna di deliverable.
Non solo i risultati ma anche il processo di avvicinamento alla risposta è conoscenza
Impariamo molto dalle invenzioni e dai risultati di successo.
Ma i soli risultati di successo rendono difficile per la persona successiva prendere decisioni allo stesso livello.
Devi poter vedere quali ipotesi sono state formulate, cosa è fallito e come quei fallimenti hanno cambiato la direzione successiva.
I risultati di successo mostrano la risposta.
I record dei fallimenti e delle revisioni mostrano il metodo per avvicinarsi alla risposta.
5BY.AI mira ad aiutare questo processo di pensiero rivelato nelle conversazioni IA a non scomparire all'interno delle finestre di chat.
Non per salvare tutti i fallimenti.
Ma per lasciare coordinate di ipotesi, decisioni e cambiamenti di direzione degni di essere ricompresi e ripresi.
Se potessimo imparare non solo i risultati finiti di Edison ma anche il suo processo di sperimentazione, sarebbe diventato una conoscenza più grande.
Per i pensieri che creiamo con l'IA oggi, abbiamo bisogno di un nuovo modo per non perdere quel processo.
Ciò che 5BY.AI mira a preservare non è una lista di risposte di successo.
È la conoscenza del processo di persone che fanno domande, falliscono, cambiano giudizi e si muovono verso la risposta successiva.
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