Por qué los criterios de valoración son más caros que los resultados de la inversión: cómo 5BY.AI deja una mentalidad
A veces la gente paga mucho dinero por la oportunidad de hablar con grandes inversores.
No se trata sólo de escuchar qué acciones comprar.
Es posible que los rendimientos pasados y los resultados de inversiones representativos ya estén disponibles públicamente. También puede encontrar libros y artículos que enumeran empresas exitosas y opciones fallidas.
Aún así, la gente quiere hacer preguntas directamente.
- ¿Qué ves y decides que es una buena oportunidad?
- ¿Qué señal entre la gran cantidad de información considera importante?
- ¿De qué dudas cuando todo el mundo es optimista?
- ¿Cuándo admites que te equivocaste?
- Si cambian ciertas condiciones, ¿cambia el juicio existente?
- ¿Qué compruebas primero en situaciones inciertas?
Lo que la gente quiere oír no es sólo una lista de resultados.
Este es el método de pregunta, el estándar de juicio y el proceso de pensamiento que crearon el resultado.
Este es también el conocimiento en el que se centra 5BY.AI.
Los resultados te mostrarán lo que elegiste.
Tu mentalidad muestra cómo tomas decisiones en situaciones en las que aún no tienes una respuesta.
Los resultados son visibles, pero el proceso de juicio no es claramente visible.
Los resultados de su inversión permanecen en números.
Puede comprobar en qué empresa invirtió y cuántas ganancias o pérdidas se produjeron.
Sin embargo, incluso si el resultado es el mismo, el juicio que contiene puede ser completamente diferente.
Una persona puede haber invertido basándose en una investigación suficiente y criterios claros.
Es posible que otros hayan tomado la misma decisión por casualidad, siguiendo el estado de ánimo del mercado.
Al observar los resultados, parece que ambas personas tomaron la misma decisión.
Sin embargo, varía si se puede esperar el mismo rendimiento de la siguiente opción.
La diferencia importante no es el resultado, sino el proceso mediante el cual se alcanza ese resultado.
-¿Qué problema se definió primero? -¿En qué datos confiaste? -¿Qué vio como señal de peligro?
- ¿Cómo revisó la evidencia contraria?
- ¿En qué momento aumentó o disminuyó su confianza?
- ¿Qué corrigiste cuando tus predicciones estaban equivocadas?
Este proceso debe continuar para que podamos aprender del éxito y del fracaso una y otra vez.
Lo que quiero aprender de personas destacadas es un estándar más que una respuesta.
La respuesta a una inversión específica puede cambiar de valor con el tiempo.
Esto se debe a que las condiciones del mercado cambian y las condiciones comerciales también cambian.
No hay garantía de que una buena elección de ayer sea una buena elección de hoy.
Por otro lado, los criterios de juicio se pueden reutilizar en situaciones nuevas.
Por ejemplo, el conocimiento de un gran inversor puede adoptar las siguientes formas:
- No invierto fácilmente en negocios que no entiendo.
- Verificar el flujo de caja real antes que las buenas historias.
- Calcular primero las pérdidas en caso de fallo en lugar de las perspectivas optimistas.
- No entendemos el precio y el valor corporativo como la misma cosa.
- Busca intencionalmente evidencia que entre en conflicto con su juicio.
- Si tu hipótesis inicial es errónea, no te aferres a tus elecciones pasadas.
Este es un conocimiento que perdurará más que el nombre de una acción específica.
Esto se debe a que no proporciona una respuesta correcta, sino que proporciona un estándar a partir del cual empezar a emitir juicios en problemas nuevos.
Las buenas preguntas muestran la dirección del juicio.
A veces la forma de pensar de una persona se revela más en sus preguntas que en sus respuestas.
Incluso cuando se analiza la misma empresa, las preguntas que todos hacen primero son diferentes.
-¿Qué problemas soluciona esta empresa? -¿Por qué los clientes siguen utilizando este producto? -¿Qué es lo que los competidores no pueden copiar fácilmente?
- ¿El crecimiento proviene de la demanda real?
- ¿Las cifras coinciden con la explicación de la dirección?
- ¿Qué pruebas hay que demuestren que estoy equivocado?
Las preguntas que se hacen primero muestran lo que una persona considera importante.
Repetir ciertas preguntas y no detenerse a dudar de ciertas respuestas también son signos importantes de pensamiento.
El resultado final de la inversión elimina en gran medida estas preguntas.
Las conclusiones se escriben brevemente, pero el flujo de preguntas que llevaron a ellas se pierde fácilmente.
Puedes aprender a pensar incluso a partir de juicios fallidos.
Incluso los grandes inversores no tienen éxito en todas las decisiones que toman.
Más bien, cómo comprender el fracaso y cambiar su próximo juicio puede ser un conocimiento más importante.
Si se analizan únicamente los resultados fallidos, se pueden resumir de la siguiente manera.
Esta inversión generó pérdidas.
Pero hay mucha más información en el curso.
- ¿Qué había de malo en la hipótesis inicial?
- ¿Qué señales de alerta estabas ignorando?
- ¿Mantuvo su criterio original a pesar de que los hechos cambiaron?
- ¿Aumentaste la confianza sin pruebas suficientes?
- ¿Qué debería comprobar antes la próxima vez?
Si este flujo persiste, el fracaso no es sólo una pérdida.
Esto se convierte en conocimiento que mejorará su próximo juicio.
Por el contrario, si sólo registra los resultados, las personas pueden repetir los mismos errores en otras situaciones.
Es difícil documentar completamente los criterios de juicio.
Las personas no siempre conocen sus criterios de juicio en oraciones claras.
Hay algunas cosas que verificamos naturalmente a través de una larga experiencia, y también hay estándares que no se explicaron verbalmente hasta que nos hicieron preguntas.
El informe final suele contener sólo una decisión.
- invertir
- en espera
- Se considera que el riesgo es alto.
- No seleccionar al precio actual
Pero los detalles más finos del proceso que generó esa decisión pueden omitirse.
- Al principio lo vio positivamente, pero ¿sobre qué base cambió de opinión? -¿Por qué se consideró importante un indicador específico entre tanta información? -¿De qué parte no estabas seguro?
- ¿Qué condiciones pensaba volver a revisar?
Este proceso surge de forma más natural durante la conversación.
Esto se debe a que la estructura del juicio se expresa en el proceso de responder las preguntas de la otra persona, revisar los contraargumentos y revisar los propios pensamientos.
La forma en que los usuarios toman decisiones aparece naturalmente en las conversaciones de IA
Hoy en día, las personas interactúan con la IA, incluidos ChatGPT, Claude y Gemini, para buscar información y revisar decisiones.
No está ingresando un juicio completo desde cero.
Lea las respuestas de la IA y desarrolle su pensamiento haciendo preguntas nuevamente, señalando suposiciones incorrectas y explicando condiciones adicionales.
La conversación deja huellas como ésta:
- La primera pregunta formulada.
- Información identificada como importante
- Oferta y motivos para no aceptarla
- Peligros recién descubiertos
- Un contraargumento que cambió la sentencia.
- Piezas aplazadas sin confirmación.
- Dirección final seleccionada
- Condiciones para comprobar nuevamente la próxima vez.
Es posible que observar por sí solo las respuestas de la IA no revele completamente cómo piensa el usuario.
Necesita ver qué respuestas rechazó el usuario, qué volvió a preguntar y dónde cambió su opinión.
Este flujo puede ser un conocimiento personal que muestra cómo una persona ve el mundo y toma decisiones.
Incluso si la conversación se guarda, la forma de pensar es difícil de recuperar.
Incluso si el texto original de la conversación permanece en el servicio de IA, eso no significa que el proceso de juicio se organizará en conocimiento utilizable.
Un juicio se puede dividir en varias conversaciones.
Puede abrir una nueva ventana de chat dentro de la misma IA y pasar a una IA diferente según el propósito de la investigación y revisión.
A medida que pasa el tiempo, resulta difícil volver a encontrar el siguiente.
- ¿Dónde empezaron las preguntas importantes?
- ¿Cuáles son los hechos confirmados? -¿Qué sentencias quedaron en etapa de revisión? -¿Qué pruebas te hicieron cambiar de opinión?
- ¿Cuál se eligió como decisión real?
- ¿En qué condiciones intentaste revisarlo nuevamente?
La búsqueda no es fácil si no recuerdas las palabras exactas y los temas de conversación.
Incluso después de encontrar el diálogo, es necesario volver a leer el extenso texto original para encontrar puntos de inflexión importantes.
Incluso si existe un registro, si no puedes entenderlo y usarlo nuevamente cuando lo necesites, esa forma de pensar prácticamente desaparece.
5BY.AI deja coordenadas de pensamientos en lugar de respuestas
5BY.AI no tiene como objetivo copiar el texto original de todas las conversaciones de AI a otro archivo.
Queremos dejar atrás las coordenadas de pensamientos que merecen la comprensión y continuación del usuario.
La dirección en la que se dirige 5BY.AI es la siguiente:
No guardes el original, guarda solo el significado.
Coordenadas en lugar de contenido
Las coordenadas aquí no son sólo lugares conversacionales.
Este es el contexto necesario para volver a entrar en procesos de juicio pasados.
-¿Qué intentabas juzgar? -¿Qué preguntas se consideraron importantes? -¿Qué hechos confirmó? -¿Qué sospechaste? -¿Qué opciones se revisaron?
- ¿Qué fue seleccionado o excluido?
- ¿Dónde cambió el juicio? -¿Qué condiciones se deben comprobar a continuación?
Si estas coordenadas permanecen, no terminará simplemente revisando resultados pasados.
Puede comprender por qué tomó esa decisión y pasar a la siguiente decisión según su situación actual.
Guardado deja preguntas y respuestas que vale la pena revisar
Hay momentos en largas conversaciones sobre IA que quizás quieras revisar más tarde.
Podría ser información importante, una refutación que cambió su juicio, una advertencia que no quiere perderse o una idea que aún no ha desarrollado.
Saved de 5BY.AI permite a los usuarios seleccionar y dejar estas preguntas y respuestas.
Guardado puede contener:
- Explicación en que se basó la sentencia
- Un contraargumento que muestra las debilidades de la hipótesis existente.
- Valores numéricos o condiciones para comprobar nuevamente más tarde.
- Preguntas que crean nuevas perspectivas.
- Ideas aún no concluidas
Lo que el usuario selecciona como Guardado también es información importante.
Esto se debe a que la propia elección muestra lo que el usuario consideró importante.
Anchor deja un punto de referencia a partir del cual se forman juicios
Anchor no es una función que simplemente guarda una respuesta.
Este es el punto de referencia que el usuario ha decidido que vale la pena continuar a partir del flujo de pensamiento actual.
Los anclajes pueden tener los siguientes contextos adjuntos:
- El problema que estás intentando resolver actualmente.
- Hechos confirmados
- Juicio elegido por el usuario
- Razón para tomar esa decisión.
- Condiciones a mantener
- Opciones excluidas
- Riesgos aún no identificados
- Punto de partida para la próxima conversación.
Anchor no fija las conclusiones pasadas como respuestas correctas que deben seguirse incondicionalmente en el presente.
Le solicitamos que vuelva a verificar en qué información y condiciones tomó su decisión en su momento.
Los usuarios pueden revisar sus juicios pasados si las circunstancias actuales han cambiado.
Pack muestra límites donde el centro del juicio ha cambiado
En conversaciones largas, el foco del juicio puede cambiar al abordar el mismo tema.
Inicialmente, la revisión puede centrarse en el potencial de crecimiento, pero después de confirmar nueva información, la posibilidad de pérdida y la confianza de la gerencia pueden considerarse más importantes.
El paquete de 5BY.AI no es simplemente una clasificación de temas que agrupa palabras similares.
Es una unidad de contexto en la que se forman la definición del problema y la dirección del pensamiento.
Puede consultar el siguiente flujo a través de Pack.
-¿Qué consideraste importante al principio?
- ¿Qué evidencia sacudió la hipótesis existente?
- ¿En qué momento cambiaron los criterios de juicio?
- ¿Después de qué cambios comenzaron nuevas preguntas?
El resultado final es que le ayuda a volver a comprender el cambio de pensamiento que está desapareciendo.
Handoff conecta el contexto del juicio con una nueva conversación
No basta con revisar viejas formas de pensar.
Necesita poder pasar de nuevas conversaciones a decisiones y acciones reales.
Handoff de 5BY.AI construye el contexto necesario para la siguiente conversación en función del ancla seleccionada y el flujo de pensamiento registrado.
Puedes continuar tu revisión en una nueva ventana de chat desde la misma IA.
También se pueden utilizar otras IA para comprobar puntos de vista opuestos o datos nuevos.
Lo siguiente es importante en Handoff:
- El problema que estás intentando determinar actualmente.
- Hechos ya confirmados
- Criterios que los usuarios consideran importantes
- Dirección seleccionada hasta el momento
- Opciones y motivos excluidos.
- Riesgos aún no identificados
- Preguntas a considerar en la próxima conversación.
Una vez transmitido este contexto, el nuevo diálogo no repite la antigua explicación desde el principio.
Sobre la base de los criterios de juicio ya formados, podemos comenzar a plantear las siguientes preguntas:
La vista gráfica muestra el camino que tomó la sentencia
La Vista gráfica de 5BY.AI es un espacio para explorar cómo se conectan Pack, Anchor y Saved.
Una lista cronológica de conversaciones por sí sola hace difícil ver cómo evoluciona un juicio a lo largo de múltiples conversaciones.
En la vista de gráfico, puede ver el siguiente flujo:
- Empaque donde comenzaron las preguntas
- Salvado deja evidencia importante
- La siguiente manada cuyo juicio cambió debido a contraargumentos.
- Anclar a la izquierda como nuevo punto de referencia.
- Nueva conversación a través de Handoff
- Sentencias posteriores revisadas o ampliadas
La vista de gráfico no es una pantalla que muestra resultados exitosos.
Este es un espacio para explorar cómo las preguntas, la evidencia, las dudas y los cambios de dirección se conectan y desarrollan en un solo juicio.
Incluso si dejas atrás tu forma de pensar, no debes seguir conclusiones pasadas.
Sólo porque aprendas los estándares de juicio de una persona destacada no significa que tengas que seguir cada conclusión que él o ella saque.
Los juicios se hacen en base a la información y las condiciones del momento.
Con el tiempo, los mercados, las tecnologías y los objetivos de los usuarios pueden cambiar.
Lo importante es no duplicar respuestas pasadas.
La siguiente pregunta es: ¿puedes comprobarlo de nuevo?
-¿Qué información conocía en ese momento? -¿Cuáles fueron los criterios importantes utilizados? -¿Qué riesgos anticipó?
- ¿Qué cambió tu juicio? -¿Qué condiciones han cambiado ahora?
- ¿Deberíamos mantener o revisar las conclusiones pasadas?
5BY.AI no tiene la intención de dejar como órdenes sentencias pasadas.
Queremos dejar esto como un punto de partida desde el cual los usuarios actuales puedan tomar mejores decisiones.
El conocimiento más caro puede no ser la respuesta correcta sino la forma de juzgar
La razón por la que es valioso hablar con grandes inversores no es sólo para obtener una recomendación para su próxima inversión.
Esto se debe a que puedes entender con qué estándares ve el mundo esa persona, qué preguntas hace en situaciones inciertas y cuándo cambia su juicio.
La respuesta específica puede cambiar con el tiempo.
Sin embargo, el método de cuestionar, comparar y revisar juicios también se puede utilizar en problemas nuevos.
Los resultados muestran una selección.
Mindset le muestra cómo tomar su próxima elección.
Las conversaciones actuales sobre IA expresan preguntas y criterios de juicio humanos de forma más natural que nunca.
Sin embargo, si no deja el flujo por separado, se dispersará en múltiples ventanas de chat e IA y será difícil volver a encontrarlo.
5BY.AI no intenta evaluar ni sacar conclusiones en nombre de los usuarios.
Queremos dejar coordenadas para que los usuarios revisen lo que vieron en el pasado, qué preguntas hicieron y por qué cambiaron de opinión.
Es posible que el conocimiento más valioso para usted y los demás en el futuro no sea solo el que eligió en el pasado.
Puede que sea lo que pensabas hasta que llegaste a esa elección.
Artículos y características relacionados
- Por qué el proceso de pensamiento se convierte en más conocimiento que el resultado: cómo 5BY.AI deja un flujo de pensamientos
- Por qué el conocimiento personal desaparece en las conversaciones de IA y cómo lo preserva 5BY.AI
- Por qué el proceso de pensamiento es más importante que la teoría de Einstein: cómo 5BY.AI deja una serie de preguntas
- El método de memoria de 5BY.AI que no fija las conversaciones y juicios pasados de la IA como la respuesta correcta
- Quién debería elegir conversaciones importantes sobre IA: principios de elección del usuario de 5BY.AI
- Abrir vista de gráfico 5BY.AI